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发布日期:2025-08-04 03:01  点击次数:71
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出品|虎嗅生意销耗组央博app

作家|姚兰

剪辑|苗正卿

题图|视觉中国

“从2010年运转借重销耗升级,差未几(借了)十年。今天经济环境发生新的变化,销耗者活动也随着变了。嗅觉又回到了十年前,挑战所有这个词是相同的,今天我到底该若何汲取?”本年12月初,在和府捞面北京办公室里,和府捞面首创东谈主李学林对虎嗅说谈。

自旧年以来,特出一部分销耗者不再为“高端面”买单了。奉陪新销耗投融资高潮褪去,好多面馆品牌住手烧钱开店,参加了业务休整期。

高客单价、书斋式用餐环境以及选址中高端市集,让和府捞面成为当年三年登第面馆赛谈极具话题性的品牌之一。从2013年8月在江苏如皋大润发开出首店于今,它已在80多座城市开出500多家直营门店。据虎嗅了解,本年和府捞面提前完成新开200家店的联想。

渡过三年餐饮隆冬后,和府捞面在本年鼓励一系列变革,转型收效初现。弗若斯特沙利文近日发布的《中国粉面行业蓝皮书》自大,2023年寰宇全年粉面销耗量有接近万亿的市场范围;适度2023年9月,在国内粉面市场,和府捞面是直营收入、直营收入增速和直营门店数增速都位居第一的登第面馆品牌。

将时候拨回至2021年,那是面馆品牌的高光时刻——和府捞面、五爷拌面、碰见小面、马记永、陈香贵和张拉拉等玩家都受到成本追捧,其中估值最高者当属和府捞面。这一年它完成的近8亿元E轮融资,创下了国内连锁餐饮范围最高融资记载。李学林告诉虎嗅:“其时我圮绝了某机构给出的140亿元估值,只须(另一家的)70亿元报价,因为钱多了烫手。”缔造十年间,它累计拿到六轮融资,投资方包括腾讯、Longfor Capital、华映成本、CMC成本、众为成本等等。

2021年针对面馆赛谈的荒诞投资,让一些名堂的泡沫被“吹”得很高,但这些泡沫闹翻得也快。到了本年,面馆赛谈热度不再。据《中国餐饮投融资发展文书2023》,本年前8个月的餐饮相关范围融资事件数为146起,浮现融资总和仅67.1亿元,辞别占2022年全年的57.7%和35.9%;在小吃快餐赛谈,登第汉堡成为热点投资细分赛谈。面馆品牌们都已线路到,“烫手的钱”并不等于品牌实力。

餐饮市场,向来泼辣。《中国餐饮品牌力白皮书2023》数据自大,本年1~8月,餐饮企业注册数目达219.7万家;餐饮企业刊出量达76.2万家,已超旧年全年。但有少量值得慎重,从5月运转,餐饮企业吊刊出量显着增加,这意味着行业淘汰效应照旧运转。

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若何生计下去并不竭进化,关于整个企业是一王人不朽难题。“选对行业,借大势,企业才调快速发展。”这是李学林确信不疑的道理。来到第二个十年,和府捞面又该若何“趁势而为”?

贫困时期的“加减法”

当年三年,太多餐饮东谈主折戟离场。企查查数据自大,2020年~2022年,寰宇有逾越170万家餐饮相关企业刊出、废除,这一数字逾越当年十年餐饮刊出、废除数据总和。

2021年7月,和府捞面官宣近8亿元E轮融资,相关报谈称疫情以来的筹办韧性是品牌得回资方认同的身分之一。彼时,和府捞面寰宇店铺平均营业额为55万元/月,坪效为4800元/月/平米,东谈主效为5.5万元/月,东谈主均客单价为45元,处于行业头部水平。

然则,受大环境影响,像一些餐饮品牌相同,为了缓解主营业务的增长压力,和府捞面也不得不运转寻找“第二增长弧线”。

早在2020年11月,也等于完成4.5亿元D轮融资的一个月后,和府捞面就试水暖锅赛谈,在上海、北京两地开出名为“和府暖锅和她的面”的门店。再比如,2021年4月,和府捞面在上海推出又一子品牌“和府小面小酒”,除面食除外,门店还增加了低度酒、烤串、炸鸡、卤味、酸菜鱼等新品,覆盖了一东谈主食、下昼茶、酬酢小聚等多元用餐场景。

但这些尝试难言得胜。

零卖电商行业巨匠、百联究诘首创东谈主庄帅曾示意,当今全球范围内能作念好三个以上范围化业态的零卖企业相等少。原因很好一语气,每种业态的组织管束、选址、筹办模式、供应链体系和客户做事都很相同。“不管哪个范围,走多品牌阶梯一定要履历试错,且要大约消化这些失实。人人都在往前走了。”一位从业近10年、做事了数十个餐饮品牌的销耗FA对虎嗅说谈。

图源:视觉中国

挑战来自多个方面,除了要寻找新增长点,和府捞面还面对成本压力,其中东谈主员成本问题阻隔忽视。

“和府处于高速发展的景况,但旧年咱们不得不踩刹车。”李学林向虎嗅直言,在雄伟惯性之下,刹车没踩好会出问题,刹车过快也会出问题。

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“踩刹车”该若何一语气?在本年8月的换取中,李学林说,疫情刚运转,公司管束层会议上就提到要保证资金安全,具体办法是优化组织结构和福利待遇。他莫得隐敝结伴东谈主和大部分职工薪资打折的问题。“这些举措的推出,有它特定的环境身分。疫情过了再批判,等于有些过后诸葛亮了。企业都不在了,家庭都不在了,除了琢磨何如生计,讲其他的不都是开打趣吗?”

在这么的小心型动作下,和府捞面保留了比较充裕的资金,而这增强了和府捞面的抗风险智商。对此,李学林补充了一个不雅点:“咱们中枢团队需要的是一群志同谈合、三不雅一致的昆玉,而不是企业的宾客。公司挣钱的时候,人人就要多分少量。但在公司要给人人兜底的时候,也要按捺资金风险,公司的资金安全是第一位的。咱们要既能同甘,也能共苦。”

参加2023年,餐饮市场逐渐回暖。有知情东谈主士向虎嗅示意,当年一年离开的职工有不少在本年又回到公司了。

在豁达地带竞争

近一年,李学林在想考:当年的和府捞面是什么形式?翌日的和府捞面又该长成什么形式?

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“当年的和府是‘单一和府’,指单一品牌、单一模式、单一渠谈。翌日的和府是‘生态和府’、‘洞开型和府’,餐饮是一条线,零卖作念了一条线,供应链也作念了一条线。”他向虎嗅示意,和府捞面品牌、和府集团谋求计谋升级大势所趋。

多品牌计谋成了和府集团的第二增长引擎。它将通过自主孵化或收购的方式配置多品牌矩阵,当今领有“和府捞面”、“阿兰家牛肉面牛肉饭”和“一根拉面”三个品牌。

以主品牌和府捞面为例,重心在居品定位、居品结构、价钱带和开店策略四个方面作念了转念。

从居品定位看,当年十年它的标签是“书斋”和“高端”,翌日十年它将主打“养生、绿色、普惠”。创立初期,和府捞面就打出了泛养生(“养心面”)主张,近两年升级后的居品定位更加明晰——“书斋里的养生面”,翌日它想连接沉静这一心智理会。

从旧年起,“养生餐饮”的热度不竭走高。饿了么数据自大,本年立冬以来,长沙带有“养生”的外卖饮品销量比旧年同时增长362%;养生茶饮订单主力来自写字楼商圈,18-35岁用户占比逾越7成。融入“药食同源”的理念,养生咖啡、养生奶茶、养生汤粥、养生面点等居品正在争抢年青东谈主的慎重力。

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“当年作念快餐,哪有东谈主存眷有机、绿色、养生的?”李学林对虎嗅直言。 基于当下的市场需求,团队加速居品迭代。围绕养生场景,和府捞面在一年里推出了4条居品线,辞别是养生面、养生汤、养生菜和养生茶,这么的上新速率是此前未有的。据虎嗅了解,从2013年于今,和府捞面迭代了至少217版菜单。

重庆来福士店,和府捞面供图

“贵”,是这三年里一众明星面馆品牌收到最多的评价。李学林对和府捞面的价钱体系“动刀”了。

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“趁势而为,不是战术,而是计谋。”李学林认为,在销耗升级阶段,和府捞面的居品订价是合理的,因为用户体验还与做事质地、门店环境密不可分,“但今天销耗趋势变了,价钱体系偏离了轨谈,有智商那就快速修正回来,要作念对的事情。”

和府捞面尝试拓宽价钱带,并作念价钱分层。最近的菜单30元以下居品占比逾越50%,价钱最高的是原价108元的老字号蟹粉面。20-30元的居品比重有所增加,推出了非遗小吃、炸物、饮品等品类。品类增多如实能勾引更多用户销耗,但要留下高价值用户,和府捞面就必须晋升主力居品的竞争上风,以及晋升其会员运营智商。据虎嗅了解,当今和府捞面会员数已冲破2000万。

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“品牌的内容是溢价,唯有溢价品牌才有契机作念研发、保证更好的品性,参加发展的良性轮回。要是终末酿成是在单纯比拼廉价,那确凿很追到。”谈到餐饮行业的9.9元价钱战时,李学林说,为了谋求更大的发展,和府捞面会汲取耐久安全的价钱带。

荟萃窄门餐眼的数据来看,当今和府捞面与马记永的东谈主均客单价在40元独揽,陈香贵和张拉拉的东谈主均客单价在30元~35元,碰见小面的东谈主均客单价在28元独揽,五爷拌面的东谈主均客单价在25元独揽。《2022年中国登第面馆行业发展与销耗活动监测文书》自大,51.5%的受访者单次面食销耗金额为16-30元。销耗者追忆感性,并不是说销耗者只在乎价钱,违反是在教导品牌提供与价钱相匹配的价值。

为终了范围化膨胀,和府捞面的一大变化是洞开了联营业务。

这背后的其中一个原因不难一语气,不错用无届翻新成本结伴东谈主谭志旺的话往复答,“在市场环境不细主义情况下,加盟连锁更恰当、抗风险智商更强。”

“这两年,咱们(与李学林)相关最多的问题之一等于要不要开店,在那儿开店,以及用什么样的方式开店。”和府捞面D轮投资方华映成本管束结伴东谈主王维玮告诉虎嗅。

履行上,加盟已成为越来越多面馆品牌的汲取。

荟萃窄门餐眼数据,来看这批面馆品牌的开店情况:五爷拌面是高瓴创投投资的首个餐饮品牌,2018年1月开出首店,并于同庚5月洞开加盟,当今开出1003家门店;碰见小面缔造于2014年,2019年洞开加盟,当今开出232家门店,以直营店居多;陈香贵于2020年3月开出首店,本年11月洞开加盟,当今开出240家门店;张拉拉创立于2020年8月,旧年年底洞开加盟,当今开出99家门店;马记永缔造于2019年,当今仍对峙直营模式,已开出263家门店。

让李学林决定洞开联营的弱点节点是和府捞面直营门店数冲破500家时。他认为,和府捞面已参加新起先,整套体系得到了考据,可复古其稳步膨胀。而这套体系大约不竭运转,是因为供应链与数智化系统在其中进展了隆起作用。“有了十分的时代实力、运营智商和品牌势能后洞开联营,和府才敢说不错对妥洽伙伴正经。”李学林示意。

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在新的开店策略下,和府捞面的门店选址也更增多元了。本年6月,和府捞面与皇聚商贸达成计谋妥洽,后者将助力其在机场、高铁站等地开店。据虎嗅了解,和府捞面杭州东站店开设于旧年下半年,本年其单月营收已破百万元。

1984年出生的陈栋,2006年参加公安工作,凭借出色的专业素质、丰富的实战经验,他先后荣立个人一等功1次,个人三等功3次,获评“全国特级优秀人民警察”等荣誉称号。在陈栋的带领下,长航公安局南通分局刑侦支队在首届人民警察节被公安部荣记集体一等功。

洞开联营业务后,若何让直营业务与其终了存效协同,对和府捞面的供应链、数字化智商以及组织设备惨酷了更高条件。

“耐久要激越,不可讲理”

从手机零卖跨界餐饮连锁,带兵干戈二十余年,李学林一直条件我方:耐久要激越,不可懈怠。

“这三年来,和府东谈主逼出了一些步伐,将来这些步伐也不会丢掉。”李学林向虎嗅线路,通过不竭迭代升级供应链和数智化系统,以及激活组织变革,本年门店月均东谈主效有所晋升,最高达到8万元。

在坚苦时刻,“和府东谈主”的一些特点得到了凸显。王维玮很观赏团队的实践力,这亦然CMC成本董事总司理夏蓓投资和府捞面颇为敬重的少量。李学林则特出提到一个说法:作念事讲限定。比如,公司条件经过审批不成逾越2个责任日,责任时候回报群音问不成逾越8个小时,开会时代铃声要静音等等。“这些事情,你以为难吗?养成了高效的责任民俗,任何东谈主都是干练、自信的。”李学林说,作念餐饮,等于要捏好多样细节。

每当有新职工加入,李学林基本上都会论述这个故事:2013年,和府捞面第一家店开业没几日,他发现了一批逾期变质的牛舌,立行将整个职工拉到会议室,当着他们的面吃掉它,然后吐逆了。见此情景,有个别女共事哭了。他还去到工场,让共事们看着他将熬坏的汤全部倒掉。“你我方良心过不去的事情就不要去作念。”

武汉楚天河街店,和府捞面供图

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这些年来,在构兵了那么多伙伴后,一贯重振旗饱读的李学林有了一个变化:算作管束者,对待团队不再过分苛求齐全了,他正接力变得更加包容、淡定。

面对市场变化,李学林向团队惨酷的标的是,“咱们不错赶紧作念出反映并能实在措置问题,和府大了以后依旧能跑得不掉队、跑得不乱、跑得不僵化。”

和府捞面正“跑”进越来越多的二三线城市。据虎嗅了解,和府捞面将于近日在香港开出首店,翌日议论参加新加坡、日本等国度。“和府捞面有品牌调性,居品层面作念的不是地域特色面,和传统面食比拟莫得完全对标,它的口味适配度是支柱走向全球的。”王维玮示意。

“长跑”路上,转念好呼吸,实时转念战术,对峙,再对峙。

“本年我和其他餐饮品牌首创东谈主聊天,人人说得最多的,等于体格一定要搞好呀。马拉松跑一半,体格先扛不住,那何如能跑进主会场呢?”李学林对虎嗅感喟谈。

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